列车
突然被同事提醒才发现几年没更新了。 当初写博，也不奢望有什么流量，纯粹发泄和记录人生趣事而已。这次也遵循一贯的作风吧。 一来一往间，任职的两年内换了四个半老板。当然不是公司老板，而是直属上司。为什么有半个老板？因为这个“理论上”不是老板，但实际上会指手画脚，而我也不得不从。 很感谢慧眼的她把我请进来 :) 。那时候的我，懵懵懂懂自称人事部经理，但也是误打误撞的。进来学会什么是系统，怎么跟流程办事。可能她比较随和，可能她对我特别信任，所以很多事情都放手让我做。渐渐的，甚至处理状况会问我意见。我开始修改流程，修改书信模版。然后，她选择离席了。 离席之前，请来了她。履历表上，她是一个经验丰富，过去战功赫赫的人事部经理。战功赫赫四个字没人比华妃说得更铿锵有力。可惜她的那套战术不被接受。或许她是对的，这才是真正的流程。但是我们没有她需要的人力时间。所以，她离席了。比她更早。 两人相继离开以后，房间关灯了。在情在理，需要她兼任。她对公司了如指掌，能把老板安抚得服服帖帖，然后，没有然后了。剩下的都是逻辑来处理，她的角度和经验的逻辑。就好像大家认为煮包快熟面是谁都能办的事。殊不知，好多人会把面煮糊，把蛋煮焦。可是，面煮糊了，蛋煮焦了，他们认为是面的牌子不好，仅此而已。 然后她来了。履历表上，也是经验丰富的人事部经理。没两把刷子，怎么能重振士气。大家是这么想的。记得初期还跟我分享怎么在这边长存。她从面试期间，就分析了利害关系。然后，她失守了。不止守不住部门防线，连个人防线都垮了。两人正式宣战。当然，结果是理所当然的。区区蝼蚁，怎么撼动大树，而且是断臂的蝼蚁。只能说，煮面的人依旧乱炖，而她喜欢耍太极。 很快的，她找来了她。身经百战不说，她还是曾经在公司领军的人。坚持招募的其中一个原因，是要证明给她看，不是每个离席的人都是泪洒现场的。她报道以前就开始联系，因为她会提供援助。她一直灌输我她有多强大，不是好惹的人物。其实当时内心是期待的。领军人物，当然必须是强悍的。她会严格教育，也会循循善诱。当我感觉朝向光明大道前进的时候，她说要离席了。她忽略了，强悍有原则的人，眼里怎么容得下沙子。好多好多的砂石子。 然后，又是她放肆舞蹈的时候了。经过了这些风雨，她更确信她是那个不二人选了吧。所以她火炉大开了。我还能撑多久？ 有没有人告诉他们，这面，看似简单，但煮烂了不一定全是牌子的问题？有没有人告诉他们，...