Mr Hobo

很多时候不说不是因为理亏，而是因为觉得解决不到。既然解决不到，何苦牵扯更多人？你们很喜欢问“你到底做什么的？”。我不想如数家珍告诉你我做了什么，我觉得这样显得我很可怜。既然做的你看不到，是不是意味着不重要？既然我做的这么不重要，为什么需要这么多人来取代我？ 曾经我以为你是唯一能交流讨论的人。因为你的身分，你的地位。大小事一直以来都是跟你商量的，因为我不敢跟他说活。不知道你还记不记得当初你怎么泪如雨下跟我诉苦？他是怎么把气发泄在你身上？他怎么半夜惊醒大喊？你们怎么零交流？我叫你跟他去旅行，你说他还没离开机场就想回家了。我叫你跟他约定下班后不要聊公事，你说那就没话聊了。曾经，我们什么都能聊，我认为你是没有架子的人。 突然有一天，你变了。一觉醒来，我竟然成了对面的人。确实现在的我不会像以前一样对你掏心掏肺。被人踩上心口，我还要对你嬉皮笑脸吗？有人能做到，但我做不到。 撇开家事不说，当初交出大权也是因为你做不到不是吗？是谁紧张着来找我，问我怎么办，然后我们坐下来一起讨论检讨？这一路走来雪球越滚越大，过程桩桩件件你都参与着。现在竟然一副居高临下的姿态谴责下来？你忘了是你叫我调整让巴仙比看起来比较好看的？你忘了是你叫我扣这个扣那个的？然后说你什么都不知道。然后说现在是因为我做不到所以你要揽权？ 遇到问题，永远都是别人的错。就算是你做错了，也是因为某某阶段别人经手，你没有参与的缘故。检讨问题，永远都建立在怎么削弱别人的权限。现在你大权在握了，然后呢？你一直鼓吹这里不会没了谁不行，每一个人都是可以替代了。除了你自己。怎么你做了这么多年，还是沉迷在工人需要你的年代？雇主跟员工的关系应该是唇亡齿寒的。没有可靠的后盾，你光拿着剑能冲吗？一个团队不能合作，不是削权就能解决的。 对他，你说你要求的我不给你知道，所以你生气。对他，你说我无能，所以你要自己来（这句话你前后说大概10次，最后还是打回原形）。对他，你说我们越权不把你放在眼里，所以你生气。对我，你说我该给的东西没有准时给你。所以，究竟是我没礼貌，还是没能力，还是不守时？对人，我都说我发觉你很多时候其实都不知道自己为什么生气。 每一个大龙凤的背后都有一个共同点。我觉得你自己也知道。

那是一個風和日麗的上午，從馬六甲回吉隆坡的路上，發生這麼一段電影情節般的劇情⋯⋯ 故事發生在至少八年以前吧，那時候的我還是個大學生，還帶著一股初生之犢的傻勁。那是跟他正好從馬六甲回吉隆坡的路上。車子開心的奔馳在寬敞的大道上，大概是芙蓉一帶吧，突然聽到一聲巨響，震徹山谷。（其實就只是被石頭彈到車底的聲音）一開始還不以為意，畢竟石頭彈到車子也是常有的事。然後腳下一個踩空。幸好當時車子不多，還能靠著車速滑到左邊車道，然後在緊急車道停下。 應該是先打給家人吧？大概報告狀況了以後，很“聰明”地開始搜索大道的服務熱線。慶幸智慧手機已經發明了。（好像。還是Nokia按鍵手機？）講完電話，對面來了個印度同胞。還記得他們是把車停在對面慢跑過來的。第一個反應就是：拒絕他們。可能是大白天，加上自己不是一個人吧，竟然搖下車窗跟他們對話。這是我人生一大憾事。 他的第一句話應該是叫我們先下車，因為很危險。現在回想起來也說不出是待在車裡面危險還是下車危險。不過當時的我是乖乖下了車，還跟他到了車後面。這裏比較安全，不可以站在車前面，他說。他可以幫忙，他說。車廠就在附近，他說。就在 離toll不遠處 。（這是關鍵詞，因為若干年後也聽到一樣的話。）當時看起來傻傻的，可是腦袋還挺清醒的，所以一口拒絕了。可是身後那個嘴賤的他還在搭理著。我只是一直強調“不需要了，我已經叫了plus的人。” 當時印度先生是說沒用的，因為plus的人只是把車子拖到附近休息站，僅此而已。加上天色不早，所以到時車子卡在休息站也是糟糕，倒不如他幫我拖到車廠。他還一直強調“很靠近”而已。我還是敷衍著。他還是搭理著。 好不容易，我以為救星來了。這時候印度先生非但沒有識相地離開，反而湊上前來搭話。就只是把剛才跟我說的話重複一次，然後換成是非題讓plus人員回答。竟然，他全部答是。這時候，他也開口勸導著。“我記得他的制服，這間車廠我爸有跟他來往的。” 當時大概是惡魔遮住了耳朵，還是天使經過了身邊，我竟然相信了。（跟惡魔天使沒有關係，真的。）“你的車廠是靠近toll對嗎？”僅有的理智在尋求一點點安慰。 印度先生很快的把車子開過來，重點，只是私家車。綁上繩子，拉著手剎車，就這樣一拉一放地開始向“靠近的車廠”行使。一路上還是忐忑的，而且這樣一拉一放不會很傷嗎？我想。 經過toll，車子開始往市